特集２　社長を支える人、社長の足をすくう人〜社長の補佐役をどう育てるか
日経トップリーダー　第449号　2022.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経トップリーダー　第449号（2022.2.1）
ページ数	3ページ　（全2783字）
形式	PDFファイル形式　（2574kb）
雑誌掲載位置	42〜44ページ目

のっけからネガティブな話だが、「社長の側近（右腕）が社長を裏切った、会社に損害を与えた」という例は決して少なくない。社長が相手を信頼し、権限や任せる範囲を広げ、あるいは閉じた関係性をつくるほど危険性は高まる。「店を任せたら横領を働いた」「社長につけ込んで多額の金を出させ、私腹を肥やした」「社員を扇動し、社長を解任して会社を乗っ取ろうと図った」……。ネガティブ事例についてアンケートで尋ねた中で挙がっ…