リーダーシップの誤解　岸見一郎〜決めるのが怖い
日経トップリーダー　第428号　2020.5.1

２７どんなことであれ決断するのは難しいものです。手を拱（こまぬ）いていては事態がいよいよ悪くなるのが明らかで、即時の決断が必要だとわかっていても、なお自分が決断するのをためらってしまいます。決断をためらう一番大きな理由は、決断には責任が伴うということです。とりわけ、前例がなければ、こうすれば必ずうまくいくという保証がないと決断できません。しかし、必ず望む結果が出るのであれば、そもそも「決断」という…