特集１　星野佳路と学ぶ　ファミリービジネスのフレームワーク〜スチュワードシップ
日経トップリーダー　第421号　2019.10.1

フレームワーク３なぜファミリー企業は強いのか。よく言われるのが、オーナー経営者は株主の意向を気にせず、自分の意思で機動的に意思決定できる、という説明だ。しかし、１人のオーナー経営者の中にも、さまざまな立場がある。会社の成長よりも自分の個人的な利益を優先させてしまうと、機動的な意思決定は逆効果を生む（左図）。そこで、クレイグ教授がたどり着いたのが「スチュワードシップ」。直訳すると「受託責任」。経営者…