大山健太郎の経営道〜独りよがりの努力は駄目　その意味を社員に分かってもらう
日経トップリーダー　第391号　2017.4.1

４若手社員の教育法若手社員を育てれば、組織力は大きく向上する。教育の柱は、仕事とは、お客様とはどういうものか。学生時代の価値観からの大転換を社員に求めよう。　今、多くの社長が人手不足に悩んでいます。ただ、人材も資金も技術も十分にあるなら、社長は昼寝しながら経営できる。中小企業も大企業も、限られた資産で何をするかを考えるのが経営です。皆、ないものねだりをしすぎです。　どうしても人が足りないなら、製品…