特集１　カリスマの誤算　ワタミが陥った創業者依存の後遺症〜開発の失敗　業績不振が成功体験への依存を加速
日経トップリーダー　第375号　2015.12.1

　「今でも、高速道路を走っていて『羽田』という看板を見るだけで、気分が変になってしまう。あの頃の会社全体のプレッシャーを思い出して、息が詰まるというか」　ワタミの元幹部はそう言うと、深いため息をついた。　東京・羽田の本社で朝７時から開く早朝会議。顧客アンケートの結果が悪いと、渡邉氏はその店舗のエリアマネジャーなどを立たせ「死ぬ気で反省しろ！」と厳しい言葉を浴びせる。その光景は、渡邉美樹というカリス…