社長のための指示待ち社員撲滅講座〜自己研鑽に励む社員をつくるには　経験を語らせ、幅広い関心を持たせる
日経トップリーダー　第373号　2015.10.1

第２１回　トップが命令しなくても、社員自身が成長するための鍛錬を惜しまない。こんな人たちばかりなら、会社は強くなります。では、黙っていても自己研鑽を積む社員を育てるには、何に留意すればいいのでしょうか。　（１）見聞きして感じたことを自分の言葉で話してもらう、（２）幅広い物事に関心を持たせる、（３）自分と異なる価値観を持つ人と接することを促す──。この３点が大切だと私は考えています。　まず、仕事と直…