社長のための指示待ち社員撲滅講座〜上司との意思疎通は「相・連・報」の順番で　自分の考えを持って話し合う習慣づけを
日経トップリーダー　第369号　2015.6.1

第１７回　前回、社員を育てる方法として「人財育成の３・３戦略」を紹介しました。意識改革、機能向上、行動改革という３つの視点のうち、機能向上のポイントの１つに「確実に業務を遂行するため、『報（告）・連（絡）・相（談）』を徹底させる」を挙げました。　「報・連・相」は、上司や先輩と仕事で意思疎通を図る際の基本です。しかし最近、厳密には「相・連・報」の順ではないかと私は考えています。　報・連・相と表現した…