これいける! 改革〜他社のケーススタディーは 「学びすぎない」ことが大切
日経トップリーダー 第354号 2014.3.1
掲載誌 | 日経トップリーダー 第354号(2014.3.1) |
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ページ数 | 1ページ (全727字) |
形式 | PDFファイル形式 (209kb) |
雑誌掲載位置 | 89ページ目 |
第3回 私は本を読んだり、講演会に参加するなどしながら他社の経営改革や成功事例を積極的にケーススタディーしています。同業種でも異業種でも「これはいける」と思った手法をベンチマークし、自社の経営に組み込んでいます。 一例を挙げましょう。サントリー食品インターナショナルの緑茶「伊右衛門」のヒット要因を考えたとき、私が特に興味を持ったのは「歴史の取り入れ方」です。 サントリーは100年以上の歴史を持つ会…
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