堀場雅夫の知的楽観経営論〜売れるものばかりを作るな　必要性が「？」こそ有望だ
日経トップリーダー　第342号　2013.3.1

市場の変化に対応するにも、限界がある。前もって７合目にベースキャンプを張ることが大切だ。王道を進めば、必ず需要が後から付いてくる。　「社会で何か問題が起きたら、いつもおたくの社名が出てきますね」。メディアの人によくそう言われます。　確かにそうかもしれん。　自動車の排気ガスがひどくなったら、堀場製作所の分析器がすごく売れた。四日市ぜんそくでも、大気測定に堀場の分析器が使われた。　オゾン層破壊が話題に…