特集１　社員はなぜ危機感を持たないのか〜社長と社員の溝は構造問題　中間管理職を危機感の橋渡し役に
日経トップリーダー　第338号　2012.11.1

危機感の大きさは、責任の重さと密接に関係している。役員、部課長、社員という順で、強い危機感を持ちやすい。社長と現場を橋渡しする管理職の活用が、危機感底上げのカギだ。　ランドセルメーカー大手のセイバン（兵庫県たつの市）。２年前までサントリーに勤務していた泉貴章社長は、会社員時代をこう振り返る。「トップは危機感を持てと言っていたが、私は管理職でもないし、正直なところあまり持っていなかったと思う」。　と…