特集 “事業賞味期限切れ”からの再生 強みが生きる舞台はどこにある?〜成長し続ける会社は何が違うのか?
日経トップリーダー 第335号 2012.8.1
掲載誌 | 日経トップリーダー 第335号(2012.8.1) |
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ページ数 | 1ページ (全964字) |
形式 | PDFファイル形式 (146kb) |
雑誌掲載位置 | 34ページ目 |
事業の寿命を延ばすには「スピード」が至上命題だ。スピードには、「着手の早さ」と「改革の速さ」という2つの意味が含まれる。事業を再生して成長を持続する企業は、例外なくこの2つのスピードに優れている。 「着手の早さ」は、日頃からトップがどれだけ危機意識を持ち、次の事業を探しているかで決まる。ではどんな考え方で、事業の方向性を定めればいいのか。 事業が衰えたと言っても、市場環境が変化しただけで、自社の…
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