特集　会社が生きるも死ぬも、あなた次第〜社長の　器の広げ方１　同じ経営セミナーに何十回と通う
日経トップリーダー　第311号　2010.8.1

　「社長の器」はどう広げればいいのか。ここに全くの素人から「勉強と実践」「抵抗と説得」を積み重ね、器を広げてきた人がいる。　「私は『お飾り社長』でした」。ばねメーカー、小松ばね工業（東京都大田区）の小松節子社長は明かす。　１９８０年に創業者の父親が急逝し、養女の小松氏が株を相続した。古参幹部に担がれ、「座っているだけでいい」と頼まれて社長に就任したのは、８４年のこと。それまでは専業主婦。会社勤めの…