特集２　人間を成長させる「稲盛流コンパ」〜人間を成長させる「稲盛流コンパ」
日経トップリーダー　第306号　2010.3.1

　日本航空（ＪＡＬ）の会長就任会見で、「アメーバ経営を導入するのか？」という質問が稲盛和夫氏に飛んだ。「十分通用するのではないかと思う」。いずれＪＡＬにも導入されるだろう。　会社全体を小さなグループに分けて採算管理するアメーバ経営は、稲盛氏が京セラ設立後に考案した手法で、稲盛経営の代名詞とも呼べるものだ。この仕組みが機能するには、「どんな会社にしたいか」という経営者の思いを社員が共有し、経営者と社…