修羅場の後継学〜息子派と父派に分かれ社内が激しく対立
日経トップリーダー　第305号　2010.2.1

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掲載誌	日経トップリーダー　第305号（2010.2.1）
ページ数	1ページ　（全1193字）
形式	PDFファイル形式　（365kb）
雑誌掲載位置	97ページ目

八木陽一郎　香川大学大学院准教授　田畑邦男氏は機械部品メーカーの３代目である。祖父が創業し、父が社長を務める。会社の売上高は約３０億円で、社員は約８０人である。田畑氏は大学を卒業後、自動車メーカー勤務を経て父の会社に入り、現在は専務を務める。　父は拡大志向で技術開発に資金を投入するタイプである。一方、田畑氏は既存技術を活用しながら顧客志向で堅実なビジネス基盤を築きたいと考える。２人の経営姿勢は正反…