特集　不況でも売る！「超」町工場経営　本多プラスの秘伝〜Ｑ．なぜ親子の役割分担と連携がうまくいくのか？
日経トップリーダー　第296号　2009.5.1

本多プラスの経営は、現在、孝充専務が現場の責任者を務め、本多社長が一歩引いた広い視点から社業全般について見る。　孝充専務は本多社長から「他人のやらないことをやる」というスタンスや、売上高を伸ばす熱意などを引き継ぐ。　本多社長が孝充氏を後継者として育成した基本方針が、独自の「５カ条」である。「人前で歌を歌える」などユニークなもので、本多社長が会社を引っ張る中で「トップはかくあるべし」と実感したことに…