特集　「見える化」で会社の利益がどんどん増える　キヤノン酒巻流すぐできるムダ取り〜ムダ取りでここまで会社を変えた　厳しさの中、立て直しに直面
日経ベンチャー　第275号　2007.8.1

この記事の情報
掲載誌	日経ベンチャー　第275号（2007.8.1）
ページ数	4ページ　（全2657字）
形式	PDFファイル形式　（402kb）
雑誌掲載位置	26〜29ページ目

安い中国製品の追い上げなど、厳しい経営環境の中、酒巻社長が人員削減なしで会社を立て直すために選択したのが、「見える化」によるムダ取りだった。社長が上から指示するのをぐっとこらえ、社員がムダ取りの意義を考えるように導き、同社を高収益企業に変えた。写真◎栗原克己（聞き手は本誌編集長、樋口一郎）｜｜なぜ、ムダ取りにこだわってきたのでしょうか？酒巻　私が１９９９年に社長に就任したとき、当社は一応黒字ではあ…