特集　社長の想いは届いているか−京セラ、オムロン、日本電産　オーナー経営の神髄〜中小企業こそ「想い」を語れ
日経ベンチャー　第255号　2005.12.1

京セラ、オムロン、日本電産と、これまで挙げた京都企業は、社員に想いを伝えることに並外れた熱意を持ち続けてきた。なぜ、経営者は自分の想いを語らねばならないのか。そして、何をどのように語ればよいのか。改めて４つの視点にまとめた。「存在意義」と「行動指針」を伝える「会社は何のために存在し、何を目標にするのか」。そして「何を行動の基準とすべきか」。企業の存在意義と行動指針こそが、経営者が社員に伝えるべき最…