第２特集　「ほめ上手」社長になる！〜これで社長も　ほめ上手　〜カネを掛けずに　　人を動かす究極テク〜
日経ベンチャー　第254号　2005.11.1

ムリにほめなくてもいい「声掛け」から始めよう　「もっと部下をほめよう」−−そう言われても、すぐには自分を変えられない。ほめようと思えば思うほど、態度がぎこちなくなる。的外れなことを言って、かえって気まずい思いをする。　あるいは、「大した成果を上げていないのにほめられるか」「まだまだほめられるレベルじゃない」。　そんな経営者は、ムリにほめようとしなくていい。「ほめろ」と言われると、つい「仕事の成果や…