経営指南〜異業種に新規参入する時の　リスクを軽減するには？（運送会社社長）
日経ベンチャー　第225号　2003.6.1

業績低迷の打開策として、異業種の新規事業への参入を検討している。将来性は高いと考えているが、未経験の分野なので不安も大きい。リスクを減らすために注意すべきポイントを教えて欲しい。　新規事業が失敗する最大の理由は、経営者が日常業務に追われながら、半ば片手間で計画を進めることにある、と私は考えています。人は忙しいと、どうしても目算が甘くなりがちです。その結果、楽観的な見通しで多額の資金を投じて赤字が続…