アングル　あなたの子供に経営を任せられますか？〜一円のありがたみを現場で叩き込む
日経ベンチャー　第225号　2003.6.1

　経営者になるために学ぶべきことは、後継者自身が自力で吸収する以外にない。親にできるのは、その機会を与えることだ。　タクシー大手、エムケイ（京都市）の青木定雄オーナーは、三人の息子が大学を卒業すると、まずグループ会社のガソリンスタンド（ＧＳ）で働かせた。「ＧＳは、一円、二円の差で競い合う世界。原価意識とカネのありがたみが肌身で分かる」（青木オーナー）からだ。当然、給与もほかの新入社員と同額。特別な…