挑戦のとき〜「頑張らない」くらいがちょうどいい
日経ベンチャー　第225号　2003.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経ベンチャー　第225号（2003.6.1）
ページ数	1ページ　（全949字）
形式	PDFファイル形式　（62kb）
雑誌掲載位置	7ページ目

ケーズデンキ　社長加藤　修一Ｓｈｕｉｃｈｉ　Ｋａｔｏ　創業以来、当社が五六年間、増収を続けてこられたのは、「頑張らない経営」のおかげなんですね。　そう言うと、反感を持つ方もおられるでしょうが、「頑張らない」というのは、ただ楽をするという意味ではありません。難しいことを無理にやろうとして、時間と労力を無駄にするより、着実に実行できることを根気よく続けるほうが効率がいい、ということなんです。　一九九一…