ムダを徹底排除する 実践！ロスコスト管理術〜ロスコストマネジメント
日経SYSTEMS 第289号 2017.5.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第289号（2017.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全8671字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1465kb） |
| 雑誌掲載位置 | 94〜99ページ目 |
第２回コストの計画と実績の差をつかむには「ベースライン（基準線）」の考え方を理解する必要がある。「何を作るか」「どう作るか」「いくらかかるか」というベースラインの流れを押さえよう。その上で、現場では予防、予兆管理、発生時の対応というマネジメントサイクルを回すことが大切だ。初田 賢司 日立製作所 システム＆サービスビジネス統括本部 プリンシパル山岡 彰 日立製作所 システム＆サービスビジネス統括本部…
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