「育てるスキル」養成講座〜見えにくい部下の評価 多角的な視点で公平に
日経SYSTEMS 第274号 2016.2.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第274号（2016.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1495字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （464kb） |
| 雑誌掲載位置 | 10ページ目 |
多くの企業で社員を評価する時期ですが、部下の評価が苦手なマネジャーも多いのではないでしょうか。評価するマネジャーには、次の四点が求められます。（１）会社で規定する職位水準を理解し、公平な目標設定と評価をすること（２）業績評価と能力や態度の評価をすること（３）事実に基づき、正確で公平で納得感の高い評価をすること（４）達成できなかった目標に対して問題・原因を明らかにし、今後の改善を具体的に示すこと …
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