それって丸投げ？　ユーザー責任を斬る〜プロジェクトの進捗管理　いったい誰の仕事？
日経SYSTEMS　第265号　2015.5.1

　一般的なシステム構築プロジェクトでは、発注者のユーザー側と、受注者のベンダーの双方にプロジェクトマネジャー（ＰＭ）を配置する。２人のＰＭは建て前の上では同格だが、日本的な商習慣からユーザーＰＭのほうが優位である。優位ということは本来、責任も重大なはず。だが、現実のプロジェクトは必ずしもそうではないようだ。　例えばマスタースケジュール（大日程計画）やＷＢＳ（Ｗｏｒｋ　Ｂｒｅａｋｄｏｗｎ　Ｓｔｒｕｃ…