特集１　ブラック職場にならない残業ゼロの現場〜確実な現状把握が第一歩　チーム内の共通認識を持つ
日経SYSTEMS　第259号　2014.11.1

ＰＡＲＴ４ＰＡＲＴ３で見てきたように、現場では残業ゼロに向けた仕組み作りが活発だ。だが、これらは事前の現状把握や目的・目標のすり合わせがあって初めて成り立つ。そうした「段取り」を、残業削減の専門家に解説してもらう。（本誌）吉山　勇樹　ハイブリッドコンサルティング　代表取締役ＣＥＯ　筆者はこれまで、多くの企業のＩＴ現場において、残業削減のコンサルティングを手掛けてきた。そのときリーダーに対して必ず最…