現場リーダーのための説得する力養成講座〜常に決まったプロセスで判断　判断根拠を示し納得を得る
日経SYSTEMS　第258号　2014.10.1

この記事の情報
掲載誌	日経SYSTEMS　第258号（2014.10.1）
ページ数	6ページ　（全9032字）
形式	PDFファイル形式　（1317kb）
雑誌掲載位置	78〜83ページ目

第１回　成功確率を高める意思決定プロジェクトはステークホルダーとの利害調整の日々といえます。プロジェクトをあるべき方向に導くためには、いかに協力者を作り、説得するかがカギです。人を巻き込み、説得する力を発揮するための「意思決定プロセス」「合意形成術」などを解説します。（本誌）芝本　秀徳　プロセスデザインエージェント　代表取締役社長　プロジェクトを管理する立場にある現場リーダーは、プロジェクトを軌道…