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CTO米谷修の強いチーム〜個性の強い現場に対し PMOを機能させる方法
日経SYSTEMS 第258号 2014.10.1
掲載誌 | 日経SYSTEMS 第258号(2014.10.1) |
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ページ数 | 1ページ (全1563字) |
形式 | PDFファイル形式 (1876kb) |
雑誌掲載位置 | 9ページ目 |
リクルートでは日々、大小さまざまなシステム開発プロジェクトが進んでいる。それら開発プロジェクトをスムーズに運営し、無事リリースするための専門組織としてPMO(Project Management Office)を設置している。リクルートならではのPMOの在り方を追求し奮闘しているI君のことを話したい。 I君は大手ベンダーからの転職組だ。入社時の動機は「リクルートにはPMOの文化や仕組みが根付いて…
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