特集１　社長がうなずくシステムの描き方〜利用部門の思い込みを取り払う
日経SYSTEMS　第255号　2014.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経SYSTEMS　第255号（2014.7.1）
ページ数	4ページ　（全5410字）
形式	PDFファイル形式　（2445kb）
雑誌掲載位置	48〜51ページ目

Ｐｏｉｎｔ３アイデアの導出業務の全体像をつかんだら、新業務を設計するアイデアを出すフェーズに移る。部門横断の視点や最新技術の知識を生かし、メンバーの知恵を引き出そう。会議の前後の時間帯にも工夫を凝らすと、さらに議論を活性化できる。　業務を変革するほどのアイデアは、やはり業務をよく知る利用部門のメンバーから引き出す必要がある。しかし、利用部門の担当者は自身の業務について詳しいだけに、かえって従来の形…