特集１ 要件定義の極意 本当に重要な機能を削り出す〜ＰＡＲＴ３ 要件決めの極意
日経SYSTEMS 第222号 2011.10.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第222号（2011.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 5ページ （全6196字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2626kb） |
| 雑誌掲載位置 | 61〜65ページ目 |
利用部門のキーパーソンが集まり要件を決める検討会議の難しさは、合意形成にある。人選、意見対立の解消、新業務のモデリング、全員の納得、スピーディーな承認という、ＩＴエンジニアが合意を固める五つの極意を取り上げる。 利用部門を回ってヒアリングした問題・要望を基に、ＩＴエンジニアは真の問題とその解決策となる新しい業務やシステムについての仮説を立て、要件の検討会議に臨む。検討会議では、各利用部門の代表者と…
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