講座　数字で磨くプロマネ技術〜［第３回］「期間」と「工数」
日経SYSTEMS　第206号　2010.6.1

進捗遅延が悪いのではなく、遅延を把握できないことが問題である。工程期間は稼働日ありきで決めず、実現可能性を検証しておく。中期スケジュールの予実を管理し、遅延の兆候を見つけよう。武内　英之　　富士通　商談・プロジェクト監査部長　読者の皆さんの多くは、進捗遅延が悪いことだと考えているのではないでしょうか。　プロジェクトでは、さまざまな要因で進捗遅延が発生します。担当者が風邪で急に休んだり、急ぎの仕事が…