特集１ 強い現場には「仕組み」がある 改善を加速する４つのエンジン〜総論 互いの顔が見えれば力がわく
日経SYSTEMS 第192号 2009.4.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第192号（2009.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全3354字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （674kb） |
| 雑誌掲載位置 | 14〜16ページ目 |
自らを改善し続けられる強い現場には「仕組み」，つまりルールやシステム，制度がある。仕組み作りはリーダーの役割であり，やって得すると思える仕組みは現場に定着していく。仕組みは，課題の発見，知恵の結集，対話の促進，人材の育成の４種類に分かれる。 「かつて当社の現場の雰囲気は総じて暗く，メンバーのやらされ感が強かった」。ＳＩ事業者のクオリカで６年にわたって仕組みの導入を推進してきた林奈津子氏（生産マネジ…
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