ケーススタディ 運用管理の課題解決〜新システムを９拠点で一斉立ち上げ ２カ月かけた移行訓練で乗り切る
日経SYSTEMS 第124号 2003.8.1
| 掲載誌 | 日経SYSTEMS 第124号（2003.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全3791字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （281kb） |
| 雑誌掲載位置 | 134〜137ページ目 |
変速機（トランスミッション）などの自動車部品を製造するジヤトコは２００３年１月６日，全国９カ所に分散した生産拠点を一斉に新システムへ切り替えた。この切り替えを乗り切った背景には，現場対応マニュアルの作成と２カ月もの時間をかけたシステム移行トライアルがあった。 システム移行の引き金となったのは企業の合併である。同社は１９９９年，同業のトランステクノロジーと合併。それに伴って，管理すべき拠点が増加し…
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