「出る杭」を育てる時代　元ソニーの異端児が語る人材育成論〜なぜ「Ｔ字型人間」を育成すべきなのか
日経ものづくり　第726号　2015.3.1

［第２回］横田宏信　●経営コンサルタント／Ｏ２（オーツー）戦略ディビジョン　プリンシパルよこた・ひろのぶ：慶應義塾大学経済学部卒業後、ソニーに入社。英国ソニー赴任中に、独自の企画を推進し、世界に先駆けてＳＣＭ革新を成功させた。ソニー退職後は外資系大手ＩＴ会社やコンサルティング会社に勤務。２０１４年から現職。　前回（２０１５年２月号）は、世の中の多数派である「部分最適」を重んじる人間＝「Ｉ字型人間」…