ＦＯＣＵＳ　【シリーズ・強い工場】生産革新〜赤字部署がムダとりで利益率１３％に　日立金属などの現場リーダーが事例を発表
日経ものづくり　第715号　2014.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経ものづくり　第715号（2014.4.1）
ページ数	2ページ　（全2513字）
形式	PDFファイル形式　（405kb）
雑誌掲載位置	24〜25ページ目

生産革新　大手電機メーカーなどの工場を再建してきたことで知られるムダとりコンサルタントの山田日登志氏は毎年、同氏が主催する研修の卒業生らを集めてカイゼン成果発表会「改善実践リーダー集会」を岐阜市内で開催している。２０１４年３月８日に開かれた今年の集会では、これまでと少し赴きの異なる成果発表があり、約４００人の聴衆の耳目を集めた（図１）。　これまでは、山田氏をはじめ同氏が顧問を務めるＰＥＣ協会（本社…