特集　今だからできる！カイゼン事例５０〜「カイゼンは本業」で進化を続ける工場に
日経ものづくり　第654号　2009.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経ものづくり　第654号（2009.3.1）
ページ数	3ページ　（全4409字）
形式	PDFファイル形式　（1667kb）
雑誌掲載位置	67〜69ページ目

製造カイゼンを始める前の神鋼電機は，掛け値なしに切羽詰まった状況だった＊１。２０００年６月，現会長の佐伯弘文氏が社長に就任した時，当期損益は７期連続の赤字で「実質的な倒産状態」。佐伯氏は，間髪を入れずに「工場革新運動」と「ムダ撲滅運動」に着手する。従業員に対しては，「倒産寸前まで至った責任のほとんどは経営にある。しかし，皆さんにも全く責任がないとは言えない。やるべきことをやっていなかったのではない…