特集　今だからできる！カイゼン事例５０〜治療プロセス改善にトヨタ式を生かす
日経ものづくり　第654号　2009.3.1

医療異分野に学ぶ１　「トヨタ自動車の工場と比べれば，院内のムダの方が断然多い。このムダをなくすため，２００９年２月からムダとりプロジェクトを始めた」と，トヨタ記念病院病院長の稲垣春夫氏は明かす。ただ，「こうしたムダとり活動は，広い意味でのカイゼン活動のほんの一部にすぎない」という。　「重要なことは，トップが基本方針を打ち出し，それに沿って具体的な目標を設定すること。そして，その目標を達成するために…