特集 技術戦略 ３０社が明かす近未来の技術〜高精細な映像で質感も狙う 限界はナノテクで突破する
日経ものづくり 第626号 2006.11.1
| 掲載誌 | 日経ものづくり 第626号（2006.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2866字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （477kb） |
| 雑誌掲載位置 | 56〜57ページ目 |
「攻めの経営」で利益ある持続的成長を実現する−。これが現在の東芝の戦略だ。２００１年度のＩＴバブル崩壊後，事業の選択と集中に本腰を入れた同社は，デジタル家電などの製品を手掛けるデジタルプロダクツ事業と，ＮＡＮＤ型フラッシュメモリーやシステムＬＳＩなどの電子デバイス事業を「成長事業領域」に設定＊１。「利益ある持続的成長」（同社）を狙い，２００８年度に売上高を７．８兆円，営業利益率を５．０％以上に高…
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