解説　ダイキンに学ぶ「必勝のＭａｄｅ　ｉｎ　Ｊａｐａｎ」〜トヨタ源流の「ハイサイクル生産」で　業界最短のリードタイム３日を実現
日経ものづくり　第599号　2004.8.1

家庭用エアコン事業の存続の危機に直面したダイキン工業は考えた。「どんな天候下にあっても需要分だけ造れば在庫は増えず，黒字を確保できる」。そのためにはリードタイムを極限まで短縮しなければならない。同社は需要変動に強い生産体制の構築に邁まい進する。その結果，リードタイムを３日にまで短縮した。　夏は家庭用エアコンが売れる。売れるから大量に造る。ところが，計画が外れると量販店でたたき売りされるとともに，在…