特集　崩れゆく生産現場〜設計作業が「見える」体制に　生産現場にかかる無理を排除
日経ものづくり　第593号　2004.2.1

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掲載誌	日経ものづくり　第593号（2004.2.1）
ページ数	1ページ　（全1379字）
形式	PDFファイル形式　（88kb）
雑誌掲載位置	93ページ目

２００２年１０月の大型客船の火災（図１），同年４月以降に見つかった戦闘機の電線切断など，生産現場で深刻な事故・事件が発生した三菱重工業。事態を重く見た同社は急きょ，「現場管理改革委員会」を設置。同様の問題が二度と起きないように，事故・事件の背後に潜む生産現場の「根底」の問題を洗い出し，対策を練ってきた。それは，現場の改革，生産管理の改革，人事制度の改革の３本柱から成る。　三菱重工業の現場管理改革委…