あまのじゃくなロジカルシンキング〜“分解”の切り口は目的思考で課題をのぞき込む視点を考える
日経情報ストラテジー　第302号　2017.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第302号（2017.6.1）
ページ数	2ページ　（全1957字）
形式	PDFファイル形式　（261kb）
雑誌掲載位置	86〜87ページ目

Ｖｏｌ．９「課題を分解」とはどういうことか　今回からは、ロジカルシンキングを課題解決に応用する流れで考えてみたい。　多くのロジカルシンキングの教科書には「ロジックツリーを用いて課題を分解しましょう」と書かれている。上位課題を具体的な要素に“分解”し、より詳細に問題を吟味しようということだ。　そんな教科書のなかでは、ロジックツリーと呼ばれる構造に落とし込みさえすれば、誰でも“理論上”は課題を分解でき…