特集 ２０２０年に勝てるチームを作る「上司力」〜５評価するチカラ 数値目標撤廃、上司の真価が問われる
日経情報ストラテジー 第296号 2016.12.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第296号（2016.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2248字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （560kb） |
| 雑誌掲載位置 | 34〜35ページ目 |
第１部：これからの上司が備えるべき５つのチカラ日本マイクロソフト 上司にとって部下の「評価」は難しい。上から降ってくる目標を、部下に納得して受け止めてもらえるか。評価の妥当性に納得してもらえるか。そしてたとえ悪い評価でも、部下のモチベーションを保てるか─。 全社の評価制度が変わるという難しいタイミングで、日本マイクロソフトの女性本部長が発揮した「評価するチカラ」はいかなるものか。 ３年前まで、日本…
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