KAIKAする組織 人と組織が成長し、社会に貢献する会社の条件〜イノベーションを起こすためにPDCAより重要なもの
日経情報ストラテジー 第295号 2016.11.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第295号(2016.11.1) |
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ページ数 | 3ページ (全3354字) |
形式 | PDFファイル形式 (383kb) |
雑誌掲載位置 | 86〜88ページ目 |
Vol.6問いから始まる「QPMIサイクル」を回そう 「PDCAサイクル」と聞くと、新入社員研修を思い出す人もいるのではないでしょうか。社会人の多くが最初に学ぶ、Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)を回すサイクルです。全ての仕事の基本中の基本といえるでしょう。管理原則の父と言われるフランスの経営学者、ジュール・アンリ・ファヨール(Jule Henri Fayol…
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