スペシャルリポート〜なぜなぜ分析で「不具合の表現」を学ぶ
日経情報ストラテジー 第289号 2016.5.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第289号（2016.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全1791字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （806kb） |
| 雑誌掲載位置 | 68〜69ページ目 |
ホンダはなぜなぜ分析の習得のため、品質担当者６００人を対象に研修を実施してきた。演習課題を豊富に盛り込んだ独自のテキストを用意し、なぜなぜ分析の「型」を学ぶ。研修の結果、トラブルの報告書や普段のメールのやり取りで言葉使いが変わってきた。 「なぜなぜ分析は分かりにくい」─。長年、なぜなぜ分析に取り組んできたホンダの現場からは、そんな声が上がっていた。 ホンダは以前から、なぜなぜ分析を生産現場の課題解…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「2ページ（全1791字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
ＢｔｏＢデジタルマーケティングで勝つ〜ロンタイ（土木用の緑化資材メーカー）
ワークスタイル変革人の仕事術〜ネクスコ・メンテナンス東北
スペシャルリポート〜英語研修・役員補佐……幹部候補、現場から外し「特訓」
スペシャルリポート〜指先１つで情報連携、「トレイ」使い書類伝送
Ｔｈｅ Ｆａｃｅ 変革者が語る〜リコー 執行役員 コーポレート統括本部 副本部長 ビジネスプロセス革新センター 所長／石野 普之
