実録！　沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡〜方針が現場に浸透しない理由　関心のアンテナを立てよう
日経情報ストラテジー　第286号　2016.2.1

第７回スコラ・コンサルト／柴田　昌治前回は、組織風土改革において、「思い」というものが占める割合の大きさに改めて触れた。「思い」がうまく伝わっていく環境ができ始めると周囲の共感をつくり出し、一緒に変わっていくためのエンジンになっていくからである。　しかし、思いを初めから自分のなかに持っている人は、実は決して多くはない。思いとは、自分の仕事の意味、目的、価値について考えを巡らせ、「自分は何をしたいの…