１０分間で学べる業務革新講座　なぜなぜ分析のここが落とし穴＜実践編＞　小倉仁志〜具体的に記述すると　別の「なぜ」が見える
日経情報ストラテジー　第246号　2012.10.1

第２８回小倉　仁志マネジメント・ダイナミクス　社長　現在、午前１１時。ミツオさんは午後１時からの打ち合わせよりかなり早く工場にやって来た。ミツオさんは工場事務所の人たちに声をかけていく。しばらくすると足を引きずった松さんが、梅さんに肩を担がれて事務所に入ってきた。「もっとしっかり支えてくれよ」「あんたの体が重たすぎるんだよ」　松さんの姿を見て、ミツオさんが話しかける。「どうしたんですか」「作業場に…