１０分間で学べる業務革新講座 現場改善とＩＴの連携でコストダウン 強い会社に探る徹底実践法 若井吉樹〜製品ごとのコストと 儲けを見える化
日経情報ストラテジー 第246号 2012.10.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第246号（2012.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全4131字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （595kb） |
| 雑誌掲載位置 | 74〜77ページ目 |
第１０回若井 吉樹在庫削減コンサルタント どの製品がどれだけ儲かっているか？ 企業のトップは、特にそれが知りたい。儲けは「売価−原価」である。原価は外部から購入する材料や部品の資材費、そして作業者が加工や組み立てをする労務費、そして経費から構成される。労務費は加工や組み立てに投入した時間に単価をかけて決まる。 多くの工場では現場に指示した作業ごとに従業員がどれだけの時間をかけたか、実績の報告をして…
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