改革の軌跡　あのプロジェクトの舞台裏　コベルコ建機〜リーマン・ショック機に生産性３割増に挑戦　社長が褒め上げる改善発表会で活気付く
日経情報ストラテジー　第240号　2012.4.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第240号（2012.4.1）
ページ数	6ページ　（全5255字）
形式	PDFファイル形式　（2646kb）
雑誌掲載位置	78〜83ページ目

リーマン・ショック直後に受注が急減、経常赤字に転落した。嫌われる作業「５悪」を取り除き、生産性３割アップを目指す改善活動を推進。叱りと褒めのメリハリを利かせて活動を盛り上げ、現場に活気を取り戻していく。２０１０年度に約１１億円のコスト削減効果を上げるなど、Ｖ字回復に貢献した。（文中敬称略）プロジェクトの概要　神戸製鋼子会社であるコベルコ建機の広島事業所は、２００８年秋のリーマン・ショックの発生後…