１０分間で学べる業務革新講座 カイゼンとＩＴの連携を図れ！改革の成果を上げるシステム活用法〜ものの流れを見直して セル生産の効率向上
日経情報ストラテジー 第232号 2011.8.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第232号（2011.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全3954字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （491kb） |
| 雑誌掲載位置 | 84〜87ページ目 |
第８回若井 吉樹在庫削減コンサルタント 消費者ニーズの多様化に対応しようとすると、製品の機能やデザインの種類が増える一方、個々の製品の需要は少なくなる。個々の製品の生産量が少ない多品種少量生産にならざるを得ない。 ところが、多くの工場には同じ製品を大量に作り続ける少品種多量生産に向くベルトコンベヤーによるライン生産がまだ残っている。ライン生産で多品種少量生産を行おうとすると、生産する製品の切り替え…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ（全3954字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
改革の軌跡 あのプロジェクトの舞台裏 しまむら〜全店舗の４分の１が被災 平時の仕組み生かし早期復旧
成果出す業務革新の現場 ＳＣＭ ホシザキ電機〜現場の反発乗り越えＩＴ化を推進 多品種生産を効率化し在庫３割削減
１０分間で学べる業務革新講座 部下の心の病に備える管理職のメンタル対応のツボ〜上司が部下を罵倒 パワハラによるうつ状態
１０分間で学べる業務革新講座 事例と理論でひも解くモチベーション向上の秘策〜やる気高いが温度差も 震災後の心の揺れに注意
１０分間で学べる業務革新講座 なぜなぜ分析のここが落とし穴＜実践編＞〜構造、役割、動き、原則 設備を理解して原因追究
