特集1 中国市場「開拓」の軌跡 仕組みと熱意で現地人材を動かす〜行動評価、ノウハウ伝授、理念の浸透 中国人従業員を動かす3つのポイント
日経情報ストラテジー 第231号 2011.7.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第231号(2011.7.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2376字) |
形式 | PDFファイル形式 (257kb) |
雑誌掲載位置 | 34〜35ページ目 |
中国市場を開拓した4社の取り組みからは、現場での中国人従業員たちの活躍ぶりがうかがえる。現場の行動力が事業の成否を分ける点は中国も日本も全く同じだ。 もっとも、日本で身につけた現場のマネジメント手法をそのまま持ち込んでみたものの、思い通りに機能せずに悩む企業も少なくない。主に日本と中国の人材の意識の違いが背景にある。悩みを抱える企業からは「言われたことしかやらない」「長期間定着せずに辞めてしまう…
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