成果出す業務革新の現場 物流センター改革 Paltac(パルタック)〜小分けピッキング極め人件費7%削減 独自のカートとITで人員最適化
日経情報ストラテジー 第229号 2011.5.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第229号(2011.5.1) |
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ページ数 | 4ページ (全3370字) |
形式 | PDFファイル形式 (1591kb) |
雑誌掲載位置 | 102〜105ページ目 |
日用雑貨・医薬品卸最大手のPaltac(パルタック)は2011年2月に「RDC」と呼ぶ物流センターを核とした物流改革を完了させた。データを基にした日用品と医薬品の混載出荷で効率を高める。従来に比べて輸送費を半減、直接人件費を7%削減し、コスト競争力を高めている。 2011年2月に稼働したPaltac(パルタック)の物流拠点、RDC横浜(神奈川県座間市)では、日用雑貨約1万5000品目と一般用医薬…
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